우리는 무의식적으로 돈을 의인화하는 표현들을 씁니다. 예를 들어, ‘눈먼 돈’이라든지 돈을 잃어버렸을 때 “돈에 발이 달렸나?”라고 말하지요. 돈은 생명이나 지능이 없는 사물에 불과한데 왜 그런 생각을 할까요?인간의 상상은 현실로 바뀝니다. SF가 처음에는 황당해 보여도 얼마 지나지 않아 실제 구현된 경우가 많았지요. 돈에 눈이 달리고 지능이 생겨 스스로 말하고 걸어 다니는 시대가 올 거라는 얘기지요. 아날로그 화폐가 덤 머니(dumb money)라면 디지털 화폐를 스마트 머니(smart money)라 부를 수 있겠습니다. 30여

창업을 하거나 사업을 한다는 것, 기업을 경영한다는 것의 공통점은 지식 집약적이다. 성공하는 기업들일수록 고 피터드러커나 일본의 노나카 교수가 1999년 이후 주창한 지식경영을 하며 성과창출의 지향점을 지식 집약형의 기업들이나 스타트업들이 많다는 것이다.비지니스들이 글로벌화 되어지고, 시스템화 되어지고, 자동화, 디지털화 되어지면서 비지니스 실무를 보는 대부분의 사람들은 육체적인 일보다는 뇌를 활용하여 문제를 더 발견하고 문제를 해결하는 고도화된 지식들을 잘 정리하여 적용하지 않으면 안되는 시대에 살고 있다. 4차산업시대 지식근로자

행복의 4대 보험을 들자 좋은 인간관계(Intimacy)자율성(Autonomy)의미와 목적(Meaning & Purpose)재미있는 일(Interesting Job)이 새로운 4대 보험의 이름은‘I AM I(나는 나다)’다. 최인철, ‘행복의 4대 보험’에서, 중앙일보, 2019. 4. 10. 국민연금, 건강보험,고용보험, 산재보험.직장인이라면 의무적으로들어야 하는 4대 보험입니다.월급날 실제로 받는 돈만쪼그라들게 만드는 것 같지만,미래에 닥치게 될지 모르는위험에 대비하기 위해서꼭 필요한 보험입니다.그런데 최인철 심리학 교수는일상의

증발은 어떤 물질이 액체 상태에서 기체 상태로 변하거나 사람이나 물건이 갑자기 사라져 행방을 알지 못하게 되는 현상을 말한다. 지금은 바야흐로 증발의 시대이다. 물건 뿐 아니라 기업도 하루 아침에 홀연히 사라져버리는 시대가 되었다. 우리 주변에는 스마트폰의 출현으로 인해 이미 사라졌거나 시나브로 사라져 가는 것들과 기업들이 점점 많아지고 있다.이런 시대의 변화는 어느 개인이나 기업이나 국가가 주도해서가 아니라 모두가 공범이다. 인간의 끝없는 탐욕과 편안함을 추구하는 본능으로 인해 일어나는 어찌보면 자연스런 현상이다. 그러니 누구를

IMC브랜드마케팅 컨설케이션(컨설팅+교육)을 현장과 실무중심으로 진행하다 보면 특허가 있고 단품을 개발한 중소기업 사장들일수록 만들면 팔린다는 안이한 생각을 가지고 모든 소비자 대상으로 한 마케팅 전략을 세웠다며 한번 봐달라는 사람들이 90%가 넘는다.제품 생산에 자금 투자를 올인하고, 자금이 없는 것도 문제이지만 의뢰 기업들을 조직, 제품력, 서비스, 마케팅 실행능력 등을 진단하다보면 보면 안되는 여러가지 징후들이 다음과 같이 나타나는 것을 볼 수가 있다. 매출 정체나 하락하며 마케팅에 실패하는 조직의 징후1. 영업과 마케팅을 동

디지털 마케팅 패러다임이 변화무쌍한 가운데 광고마케팅의 효과가 천차만별인 시대가 되었다. 마케팅 예산을 입안하지 않고 마케팅 전략과 광고마케팅을 전개해가라는 것은 무지의 극치다.포털사들의 키워드 광고, CPC광고, CPM광고, 배너광고, 상세페이지 광고, SNS콘텐츠광고, 렌딩페이지광고, 이메일 광고, 카카오톡광고, 블로그 광고, 페이스북광고, 인스타그램광고, 카드뉴스광고, 동영상광고, 유튜브광고 등 다양한 마케팅 툴에 적용되는 광고들을 하루에도 수백개씩 노출되어 홈페이지를 보는 가운데에도, 정보 검색을 하는 가운데에도, 뉴스검색을

던바의 법칙은 영국 옥스퍼드대학교 로빈 던바Robin Dunba 교수가 주창했던 이론으로 소위 아무리 마당발이라고 해도 최고의 인맥은 150명까지만 가능하다는 논리이다. 오프라인 모임에서 원보이스 소통이 가능한 숫자나 군대의 중대급이 150명 정도라는 등의 데이터를 제시한 이 이론은 꽤 오랫동안 그럴듯해 보였다. 하지만 이제 더 이상 던바의 수는 현실에 맞지 않다. 왜냐하면 소셜 네트워크가 확산되면서 친구의 의미와 범위가 크게 달라졌기 때문이다.군중 속의 고독이란 말이 있듯이 150명이 아니라 15명의 친구도 없는 사람이 점점 늘어

세상은 끊임없이 변화하고 있다. 기업들 중에 가장 큰 문제는 성장기에서 쇠퇴기로 넘어가면서 역케즘의 위치에 놓여 위기를 맞고 있는 기업들과 이제 막 시작한 스타트업 기업들이다.끊임없이 변하는 세계에서 스타트업 리더는 예민하게 기회를 포착하고 발빠르게 선택을 내려야 한다. 이러 기민함은 전문적 지식과 창의성이 뒷받침 되지 않으면 발휘할 수 없다. 스타트업DNA은 ‘전문성+도전정신+창의성’을 배경으로 한다.스타트업의 기민함은 전문적 지식(펼쳐가려는 비지니스 분야의 전문적인 지식)과 자신이 펼처가려는 사업아이디어의 창의성이 뒷받침 되어야

한국 사회는 점점 청년 실업율이 높아지는 시대가 되었다. 일자리 부족, 미스매칭, 과중심의 취업율 저조, 정규직(70%)과 계약직(30%) 비율의 무변화, 너무도 빠른 일자리의 변화, 예상 못한 쇠퇴하는 산업군의 빠른 퇴조 등 수많은 변수들로 하여 한국 청년들의 실업율은 점점 증가 추세다.한국의 제조기반과 수출기반의 산업군이 아직까지 한국 경제를 견인하고 있다. 대학생들 10명 중 1명이 창업이나 스타트업에 도전하는 교육, 공모전, 멘토링, 컨설팅 현장에서 마주하게 되면 지금의 40대 이상의 세대와는 많은 부분에서 자유롭고 번뜩이는

인간은 누구나 쉽고 편한 길로만 걷기 원한다. 본능이다. 그래서 흔히 꽃길만 걸으세요 라는 인사를 하기도 한다. 하지만 우리가 가는 길에 모두 꽃길만 있는 것은 아니다. 오히려 꽃길 보다는 돌길이나 진흙길이 더 많다. 고생 끝에 낙이 온다는 말이 있듯이 험난한 길을 지난 다음 걷는 꽃길은 가슴 벅차다. 처음부터 꽃길만 걷겠다고 작정하고 가다가 힘든 길을 만나면 실망하게 되고 발걸음은 천근만근 무거워진다.결국 어떤 태도를 갖고 길을 걸어가느냐가 관건이다. 무한 경쟁시대에 평생직업을 찾기 위한 우리의 노력은 이런 길찾기에 비유된다. 우

2018년10월 21일 일본 후쿠오카(福岡)현 무나카타(宗像)시 일대에서 열린 전 일본 여자실업 역전 마라톤 예선대회. 42.195㎞를 6개 구간으로 나눠서 이어 달리는 경기에 모두 27개 팀이 출전했다. 상위 14개 팀만 본선에 진출하는 중요한 경기였다. 이와타니(岩谷)산업 소속 이이다 레이(飯田怜·19) 선수가 3.6㎞ 거리의 제2구간을 달리다가 갑자 기 쓰러졌다. 구간 종점 약 300m를 남기고 넘어지면서 오른쪽 발에 골절상을 입었다. 큰 충격으로 걷는 것조차 불 가능했다. 그러자 이이다 선수는 두 손과 맨 무릎으로 아스팔트

한국의 스타트업들의 투자유치 열풍을 이어가고 있다. 사업계획서 하나 작성해서 투자유치좀 도와 달라고 필자를 찾아오는 분들이 종종 있다.2015년을 분기점으로 한국 스타트기업들의 예를 들어보면 쿠팡은 1조5천억원 투자유치, 티몬은 5,480억 투자 유치, 위메프는 1천억 투자 유치 이런 수치가 가능했던 이유로는 단순 쇼핑몰의 모델에서 빠른배송과 물류이슈가 합쳐져서 투자유치 열풍을 창출하기 시작했다.필자는 마케팅산업에서 컨설팅과 교육을 하는 입장이다 보니 고객이나 경쟁사 관점에서는 바른 지향점을 잡아 수정보완을 돕는 것은 하지만 진짜로

인맥은 정계, 재계, 학계 따위에서 형성된 사람들의 유대관계라고 네이버 사전에 나와 있다. 인맥은 관리 대상이 아니다. 오히려 억지로 인맥을 쌓으려고 노력하면 플러스가 되기 보다 마이너스 요인이 더 많아진다. 이렇게 인맥 관리는 부정적 의미를 살짝 내포하고 있다. 하지만 우리는 자신의 욕망을 이루기 위해 인맥을 쌓아야 한다는 말을 평생 듣고 살아왔다.성공적인 인적 네트워크는 자신이 먼저 손을 내밀고 기꺼이 기버giver가 되어 줄 때 자연스럽게 이루어지는 것이지 인위적으로 쌓으려고 애쓴다고 만들어지는 것이 아니다. 스스로 인맥 관리

한국 기업들은 위기의식을 느끼고 있고, 신사업이나 스타트업 개발, M&A의 열망을 가지고 있다. 대학생 10명중의 1명꼴로 창업이나 스타트업을 준비하거나 하기 시작했다는 통계가 나오고 있다.스타트업 개발을 할때 사전에 얼마나 충실하고 계획화에 철저히 준비를 했느냐가 스타트업 성패의 51%이상을 차지 한다고 할 수 있다. 스타트업 개발을 하려는 예비 스타트업 기업가들에게 결론부터 말해보면 다음과 같다. 스타트업 개발 전개시 사업자를 내기전에 사전에 준비해야 할 것들1. 사업 아이디어 입안 및 사업계획서 작성하기2. 스타트업계획서 완성

사람들이 지갑을 들고 다니게 된 건 불과 100여 년밖에 안됩니다. 이전에는 재산은 창고나 금고 등에 보관했고 화폐제도가 자리 잡게 되면서 은행도 출현하게 되었지요. 은행도 광의의 지갑인 셈입니다.그런데 스마트폰이 보편화되면서 물리적 지갑이 사라지고 있습니다. 신분증이나 카드가 스마트폰 속으로 들어가게 되었고 갈수록 페이(pay) 전쟁이 치열해지고 있습니다. 돈줄을 누가 잡는가에 따라 권력이동이 일어날 테니까요. 스마트폰이 보급되면서 통신사로부터 폰 제조사로 권력이동이 일어났었는데 페이 전쟁이 금융업으로부터 ICT기업으로 가치를 이

무엇이든 듣고 보고 알게 된 것을 세 사람에게 전달하면 그 내용은 잊어버리지 않는다. 강의를 할 때 핵심 내용을 세 가지 포인트로 요약해서 강조하면 말하는 자와 듣는 자가 모두 쉽게 기억한다. 우리의 두뇌는 많은 것을 동시에 저장하고 처리하기 어렵다. 하지만 세 가지씩 묶으면 비교적 쉬워진다. 이렇듯 3이라는 숫자는 매직 넘버이다.필자의 창직학교 맥아더스쿨은 3의 법칙으로 시작되었다. 2009년말 국내에 아이폰3가 나오자마자 필자는 스마트폰의 매력에 푹 빠지면서 새롭게 알게 된 스마트 세상을 다른 사람들에게 조건없이 전해주기 시작했

우리 한국인들은 착한 성품을 소유하고 있을까? 흔히 한국 사람들은 백의 민족이고 성품이 착하고 동방에서 예의가 가장 바른 나라로 칭하고 있다. 인도의 시성 타고르는 한국을 ‘조용한 아침의 나라, 동방의 등불’이라고 까지 말했다. 그러나 한국 사람들은 그렇게 성품이 좋은 민족이라고 하기에는 부족한 면이 더 많은 것은 아닐까? 역사적으로 보면 조선시대만 하더라도 정말 끔찍한 배신과 보복의 정치가 너무 많았다. 사화, 옥사라고 일컫는 일들은 거의 대부분 정치 보복이고 죽이고 죽임을 당하는 피비린내 나는 사건들이었다. 그 내용들은 대부분

한국의 날씨는 어느덧 봄, 여름, 가을, 겨울과 비올때, 눈올때 나아가 황사, 미세먼지까지 세분화되고 국민들에게 악영향을 끼치는 상황까지 되었다.사업을 전개해가는 기업들이나 유통기업들은 날씨에 민감하게 반응을 할 수밖에 없다. 온라인유통 채널들은 날씨가 좋지 않은 눈비올때나 황사나 미세먼지가 많을때 매출이 올라가고 오프라인 중심의 백화점, 할인점, 편의점등의 매출은 맑은 날씨에 야외 활동을 할때 매출이 많이 나오는 현상이 보편적이기에 날씨와 유통기업들의 마케팅 관점과 매출의 변화는 연관되어 있는 것이 사실이다.미세먼지 일수 365일

한국 사회는 수많은 문제들에 봉착해가고 있다. 기업들도 저성장 불경기시대에 국민소득이 1인당 3만 달러를 넘어섰다. 대외적으로는 높은 수치지만 안으로 보면 부동산 부채, 비싼 통신요금, 교육비, 높아지는 소비 물가 등에서 자유롭지 못한 상태다. 당신에게도 ‘기획력’이 있는가?직장생활을 하든 사업을 하든 목적으로 하고 목표하는 비지니스 앞에서 항상 문제에 봉착하게 되고 그 문제들을 해결하기 위해 필수 인것은 ‘기획’이라는 단어다.기업의 관점에서도 마찬가지다. 새로운 것을 기획하거나, 신규사업을 추진하고나, 예상 매출이 나오지 않을때,

우리나라가 지금까지 이렇게 발전하게 된 것은 천연자원이 풍부해서가 결코 아니다. 오히려 천연자원이 부족하기 때문에 한눈 팔지 않고 모두가 열심히 노력해서 여기까지 오게 된 것이다. 그런데 지금 우리는 어느새 이런 사실을 망각하고 천연자원이 부족함을 아쉬워하고 있다. 그렇지 않다. 부족하고 모자라는 것이 문제가 아니라 이를 극복하기 위해 우리가 어떤 선택을 하고 어떻게 노력하느냐가 더 중요하다.이만큼 이루기 위해 많은 수고를 했던 선배들에게 감사하는 마음이 먼저 있어야 한다. 그다음 그들을 이어 이제 우리가 무엇을 어떻게 해야 할 것