한국과 베트남의 가장 큰 이슈의 중심은 스포츠인인 박항서 감독의 스토리일듯 싶다. 축구의 약국이었던 베트남을 아시아의 축구 강국으로 그 위상을 높이는데 1등 공신이 되어가는 여정의 스토리 모두가 관심받기에 존경받기에 충분조건을 모두 가지고 있는 스포츠 마케팅의 성공사례가 되었다.더이상 2002년 히딩크 감독아래의 조력자 코치로 기억하지 않는다. 박항서 이름석자에는 감동과 성공 나아가 존경과 매직이라는 키워드까지 함께 동행되어지고 있기 때문이다. 베트남 국가대표의 약한채력 강화, 식단 영양프로그램 강화, 개인주의에서 원팀 조직경쟁력강

이 글은 필자가 2018년 대학원에서 강의한 건축설계론 내용 중 에 기초하고 있으며, "변화하는 환경에서 어떠한 방법으로 자신의 고유한 언어를 각자의 분야에서 실현할 것인가?"라는 질문에 대한 연구의 일환이다. 이 내용은 일반인들에게 건축분야의 변화와 프로세스를 이해할 수 있는 기회를 제공함으로서 보다 건강한 발주환경을 만들어가는 것이다. 왜냐하면 양질의 건축은 기존의 '갑과 을'이라는 수동적인 거래관계를 벗어나서, 프로젝트를 제대로 완료하기 위해 '발주자-설계자-시공자" 각자의 역량

요즘처럼 유튜브, 페이스북, 인스타그램 마케팅이 마케팅의 중심에 선 적은 없다. 하지만 팬덤마케팅 관점에서 스타들의 커뮤니티(카페)를 중심으로 확산되어지는 팬덤마케팅의 성공사례들 역시 요즘처럼 이슈가 된적도 없다.카페나 블로그의 글들이 검색포털에 노출되는 빈도수가 현저히 차단되고 줄어들다 보니 검색포탈 한판마케팅에서는 그 효과성이 적은 듯 하지만 카페를 중심으로 팬덤현상에 의한 이슈의 확산은 무서울정도로 파급효과가 크다.팬덤 고객군의 주요 특징고객들은 가성비나 가심비 관점으로 구매하는 부류가 있기도 하지만 상품자체를 원하는 것이 아

한국사회는 혼돈의 시기에 진입해 있다. 지역을 넘어 당중심의 편가르기는 기본이고, 정부 예산은 470조로 최고치를 찍고 있는데 중소기업들과 외식업종사자 서비스업 종사자 자영업자들은 아르바이트생 대신 가족이 함께 일하는 구조로 바꿔가는 원년을 살고 있다.▶불황기, 저성장시대의 당신 기업의 마케팅 예산은 몇 퍼센트이며, 얼마인가?▶마케팅 성과 지표의 효율성을 따지고 있는가 효과성을 따지고 있는가?▶마케팅 실무 담당자로 자사 브랜드를 위해 자신의 SNS채널들에 콘텐츠는 담아 내고 있는가?위 같은 화두 앞에 매출을 올리고 10%이상의 영업

올해 상반기와 하반기의 극명한 차이는 블록체인에 대한 관심도였습니다. 작년 말부터 코인들의 가격이 급상승하면서 “이게 뭔데?” 달려들었다가 가격이 폭락하자 블록체인에 대한 관심마저 급랭한 거지요. 이와 같은 현상은 2000년대 초반의 IT버블을 연상시킵니다. 무늬만 닷컴, IT벤처들에 묻지마 투자들이 몰렸다가 버블이 터지면서 IT업계 전체가 어두운 시기를 보냈습니다. 당시 아마존의 주가가 90% 이상 떨어지기도 했지요. 그러나 폭풍이 지나간 후 웹 생태계는 본격적으로 2.0시대로 접어들게 됩니다. 2018년은 블록체인 업계 전반적으

지난 주 또 제주올레를 다녀왔다. 이번에는 11~14코스를 나흘 동안 하루 평균 22km, 총 87km를 걸었다. 걷기에 대한 선각자들의 예찬은 어디서나 쉽게 찾아 볼 수 있다. 걷기는 두 발바닥을 통해 수없이 뇌를 자극하는 특징이 있다. 우리 뇌는 어떻게 자극하느냐에 따라 반응이 달라진다.필자는 서울에서 하루 평균 10,000보 걷기가 목표인데 열심히 노력해도 매일 목표 달성은 그리 쉽지 않다. 제주올레에서는 하루 평균 30,000보를 걸었다. 다리는 뻐근하고 나른하지만 머리속은 새삼 맑아지는 경험을 하게 된다. 그래서 제주올레

"현재는 과거의 결과이고, 미래의 원인이다_The present is the necessary product of all the past, the necessary cause of all the future." 라고 말하기도 한다. (Robert G. Ingersoll)지금 내가 하는 활동의 기준은 과거의 경험에서 오는 것이고, 이러한 활동이 쌓여서 앞으로의 활동방향을 가늠하게 하는 것이 될 것이다. 그래서 누군가를 이해하기 위해서는 그가 어떠한 선택을 하며 살아왔는지를 보라고 하는 것이다.나는 지금 어떠한 건축가일까? 우리 팀은

콘텐츠 마케팅을 전개하고자 하는 사람들의 관점에서 가장 중요한 것은 블로그마케팅이 기본이고, 여전히 효과적인 측면에서도 유효한 마케팅 툴이다.블로그를 통해 글쓰기, 이미지 올리기, 사진 올리기, 동영상 올리기, 기획콘텐츠 올리기, 카드뉴스 올리기, 후기 올리기 등 다양한 형태의 콘텐츠를 생성하여 올리는 최상의 마케팅 툴이다.네이버 아이디 3개까지 이용가능 전략적으로 활용하는 것이 좋아먼저 블로그마케팅을 할때 마케터 관점에서 블로그를 활용한다면 개인블로그, 소속기업블로그, 미래지형적인 블로그 등으로 동시에 3개를 운영해가는 것 또한

지금 세계는 4차 산업혁명의 소용돌이 속에 휩싸여 있다 해도 과언이 아니다. 선진국들은 4차 산업혁명을 준비하고 또 대비하고 있다. 그런데 한국은 4차 산업혁명의 미래 보다는 과거 청산이라는 미명하에 과거에 발목이 잡혀 한발 짝도 못 나가는 형국이 아닌가 생각된다. 특히 4차 산업혁명의 주인공 역할을 해야 될 기업들은 거의 대부분 정치적 급류에 휩쓸려 옴 짝을 못하고 있는 형편이다. 참으로 안타깝고 분노스럽다. 나라와 국민들의 미래 생존을 위한 먹거리 준비는 뒷전이고 오직 정치 게임에만 몰두하는 자칭 지도자란 사람들의 꼴들은 이제

이 글은 필자가 2018년 대학원에서 강의한 건축설계론 내용 중 에 기초하고 있으며, "변화하는 환경에서 어떠한 방법으로 자신의 고유한 언어를 각자의 분야에서 실현할 것인가?"라는 질문에 대한 연구의 일환이다. 이 내용은 일반인들에게 건축분야의 변화와 프로세스를 이해할 수 있는 기회를 제공함으로서 보다 건강한 발주환경을 만들어가는 것이다. 왜냐하면 양질의 건축은 기존의 '갑과 을'이라는 수동적인 거래관계를 벗어나서, 프로젝트를 제대로 완료하기 위해 '발주자-설계자-시공자" 각자의 역량

회사생활을 하는 사람은 기획을 할줄 아는 부류의 직원과 기능적인 역할만 하는 부류의 직원으로 구분되어지고 있다. 생각하고 기록하기 싫어하는 사람일 수록 기획마케터가 아닐 확률이 높다.기획, 마케팅, 영업, 관리, 서비스, 행정, 회계, 인사, 경영지원 등의 보편적인 역할을 중심으로 기업들의 조직도나 부서들이 편재되고 운영되는 것이 보통이고 직원수나 규모에 따른 구분에 생산, R&D부서, 해외영업부 부서들이 있는 정도다.기업들의 기획마케팅의 목표는 명확하다. 그것은 어떻게 하면 보다 양질의 성과를 만들어 낼 수 있는 지를 ‘상황-문제

올해 우리나라 출산율이 0.97명으로 떨어졌답니다. 어느 나라도 0으로 시작하지는 않는다는데 걱정입니다. 지난 10여 년간 170조 가까이 예산을 쏟아 부었다지만 출산율은 오히려 떨어져만 갑니다. 문제를 해결하려면 진단이 정확해야 합니다. 왜 아이를 낳으려 하지 않을까? 리서치 결과를 보면 대개 경제적, 환경적 이유를 듭니다. 키우는데 돈 많이 들고 양육하기 어렵다는 거지요. 그게 진짜 이유일까요? 그렇다면 어느 나라에서건 베이비붐 세대는 전쟁 이후에 태어났다는 사실은 어떻게 설명할 수 있을까요?먹을 것도 없고 전후 복구 때문에 겨

이 글은 필자가 2018년 대학원에서 강의한 건축설계론 내용 중 에 기초하고 있으며, "변화하는 환경에서 어떠한 방법으로 자신의 고유한 언어를 각자의 분야에서 실현할 것인가?"라는 질문에 대한 연구의 일환이다. 이 내용은 일반인들에게 건축분야의 변화와 프로세스를 이해할 수 있는 기회를 제공함으로서 보다 건강한 발주환경을 만들어가는 것이다. 왜냐하면 양질의 건축은 기존의 '갑과 을'이라는 수동적인 거래관계를 벗어나서, 프로젝트를 제대로 완료하기 위해 '발주자-설계자-시공자" 각자의 역량

경기가 좋지 않고 시장이 불안정 할수록 1인기업의 진가가 나타난다. 해방 후 지난 반세기 이상 우리는 당연히 기업은 조직을 만들고 장비를 구입하고 제품이나 서비스를 내어 놓아야 시장에서 팔린다고 생각하며 살았다. 하지만 더 이상 그렇지 않다. 오히려 앞으로는 1인기업이 더욱 많이 생겨날 것이다.변화무쌍한 미래에 대처하기 위해 조직을 앞세워 뭔가를 하기에는 리스크가 너무 크기 때문에 민첩하게 기동력을 발휘할 수 있는 1인기업으로 작게 시작해서 시장에 적응하고 승부하는 것이 현명한 방법이 될 것이다. 그래서 최근 1인기업에 대한 관심이

하루가 다르게 사회가 변화되어지고 있다. 고령화와 자동화가 가속 패달을 밟아가는 시대에서 일자리의 수는 점점 줄어 들고 있고, 법적인 근로시간의 최저 임금의 법적 재정으로 2018년 한해는 기업인들과 직장인들의 혼돈의 시대였다.신입직원을 공채로 뽑는 비율도 점점 줄어 들고 있고, 취준생들의 자소서나 이력서 코칭도 이제는 점점 그 효율이 떨어지는 시대에 살고 있다. 그 이유는 이제 자기소서 검색을 인공지능이 대신하는 대기업, 공기업들이 점점 늘어나면서 취업전문코치가 취준생이 1차작성해준것을 가지고 온라인 첨삭이나 오프라인 30~40분

세상은 이미 1인기업가, 프리에이전트, 스타트업가 조차 1인으로 사회 생활을 시작하는 것이 대세가 되어가고 있다.대기업, 공공기관 등은 블라인드, AI자소서 검색, NCS시험까지 새로운 관문을 통과해야 하는 새로운 룰의 취업시장이 되었다.이 어려운 격동기의 시간에 스스로 미래 지향적인 꿈을 프리젠테이션으로 선포하고 당당히 도전하는 드림챌린저들도 하나 둘씩 나타나기 시작했다. 창직의 원리 세분화, 융합, 발견의 키워드자신이 희망하는 직업적인 키워드들을 세분화 시키고 자신이 진정으로 하고 싶은 것을 세분화 시키고 미래지향적이고 경제적

인간은 로봇이 아니다. 일도 해야 하지만 휴식도 반드시 필요하다. 시의적절한 휴식은 경쟁력을 높여준다. 쉬지 않고 열심히 일만 하는 사람이 인정받았던 시대는 벌써 지나갔다. 지금은 효율적으로 일하고 행복하게 휴식하는 사람을 지혜로운 사람이라고 한다. 휴식은 단순한 쉼이 아니다. 몸과 마음이 함께 쉬면서 재충전하는 중요한 역할을 한다.자고로 잘 노는 사람이 일도 잘 하는 법이다. 인류는 언제부턴가 일에 매여 쉬는 법을 잊어버렸다. 농경시대에는 해 뜨면 일하고 해 지면 쉬었다. 그렇게 하지 않으면 다음날 몸을 제대로 움직일 수 없었다.

양극화의 심화로 인한 부익부 빈익빈의 사례들이 뉴스로 나오고 있다. 사드문제로 한국경제의 위축이 와도 삼성전자의 고공행진은 계속된다.저성장, 저효율 시대에 ‘L'자경제시대의 진입의 길목에서 나타나는 현상 2가지하나. 사업단위를 쪼개고 쪼개고 분화하여 매각하기 시작한다둘. 작은 단위의 기업들이 M&A를 거듭하면서 덩치큰 회사를 만들어간다.1960년대 이후 한국 산업사회 시작 이후 한국의 경제는 고속 성장을 했고, 10년 이상 3만달러 소득시대는 열지 못하고 있는 상황이다.사업계획서 양식 2장을 15분 동안 프리젠테이션 하는 인

인풋input이 없으면 아웃풋output도 없다. 원하는 결과를 도출하기 위해서는 무언가 집어넣어야 한다는 말이다. 들어가는 게 없는데 어찌 무엇이 나오기를 기대할 수 있는가? 심는대로 거둔다는 말은 참이다. 가을에 알찬 곡식을 추수하기 위해 농부는 겨우내 준비하고 이른 봄부터 부지런히 씨를 심고 가꾼다.이런 이치는 우리 삶에도 그대로 적용된다. 아무것도 심지 않고 노력하지도 않으면서 뭔가 결과를 얻기 원하는 것은 공짜 심리이거나 무임승차 하는 것과 같다. 창직의 결과로 자신에게 맞는 평생직업을 찾아내기 위해서는 부지런히 인풋 작업

마켓에서 마케팅을 전개해 기업의 매출과 수익을 창출한다는 것은 CEO의 경영자 관점만 필요한 것이 아니다. 전직의 관점과 고객들의 관점 파트너사들의 관점 모두가 의견들이나 아이디어들이 조사 분석되어 반영되면 우수한 마켓의 성공사례가 나올 확률이 높다.마케터는 준CEO관점에서 어쩌면 삼국시대에 제갈공명이나 사마의 같은 통찰적인 책사 역할에서 관우, 장비 같은 무장의 역할까지 해야 하는 시대다.요즘처럼 고도화되어지고 정보화, 디지털화된 시대에 ‘마케팅 툴’들도 초세분화되어지고 고 접점화되다 보니 마케팅프로그램을 설계하고 실행함에 있어서