이규환의 경영칼럼 - 컨설팅 기법, 차트화는 논리의 시각화
이규환의 경영칼럼 - 컨설팅 기법, 차트화는 논리의 시각화
  • 김민성 미래한국 기자
  • 승인 2020.04.20 13:48
  • 댓글 0
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차트화는 논리의 시각화이다. 어떤 사람들은 데이터(통계)를 제시하면 어려움을 호소한다. 차트화는 수치화된 데이터를 보기 쉽고, 이해하기 쉽게 전달하는 기법으로 설득력과 연결되는 대단히 중요한 기법이다. 왜냐하면, 진단 또는 측정한 내용을 숫자로 제시하는 것보다 시각적으로 표현해야 이해를 빨리 할 수 있기 때문이다. 

컨설턴트들이 차트들을 활용하거나 최적의 차트들을 고안해내는 것은 클라이언트를 쉽게 이해시키기 위한 것이다. 컨설턴트는 자신이 생각하고 있는 아이디어나 논리를 다른 사람들이 이해하기 쉽게 시각적으로 표현할 수 있어야 한다. 차트화는 컨설팅이 시작되기 전부터 염두에 두어야 한다. 아래 그림을 보자.
 

위 차트는 어느 기업의 1년간 재무제표를 분석하여 제시한 것이다. 재무제표는 수치로 가득차 있다. 이에 대해서 공부를 하지 않으면 보기 힘든 것이 재무제표인데, 이러한 재무제표를 일목요연하게 정리해서 보여줄 필요가 있다. 

컨설턴트는 컨설팅이 시작되면 데이터를 수집하게 된다. 수집한 데이터를 그대로 제시할 수도 있지만, 시각화를 고민한다. 상대방을 이해시키고 설득하기 위해서 필요한 기법이 차트화 기법이다. 중요한 것은 차트화는 반드시 수치화가 먼저 선행되어야 한다는 것이다.    
 

이규환  한국HR진단평가센터 역량평가사업 본부장
이규환  한국HR진단평가센터 역량평가사업 본부장


이규환 

역량평가 전문가, 디퍼런스 상담 전문가
한국HR진단평가센터 역량평가사업 본부장
L&I Consulting에서 Assessment Center 본부장으로 근무했음
포스코경영연구소에서 수석연구위원으로 근무했음
California Difference University에서 상담학 전공
국방대학원에서 안전보장학 전공

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