취준생들이 NCS공부를 하면서 가장 중요한 것이 직무역량중에 무엇이냐고 묻는다. 기업에 취업을 하든 전문가로 살아가든, 프리랜서를 하든 이해관계자들이 협업을 통해 프로젝트 단위의 일을 하거나 마케팅 프로그램단위로 일을 하는 것이 가장 근본적인 일들이다.예비 마케터들이 취업포트폴리오를 구축하는 과정속에서 회사소개서, 마케팅 전략기획서, 트랜드 워칭분석서, 상품기술서, 상품기획서, 서비스 기획서, 마케팅 실행계획서, 마케팅 결과 보고서, 경쟁사 모니터링 보고서, 지출 결의서, 기안서, 제안서 기타 각종 문서등을 작성하며 직장생활을 하는

지금 대한민국이라는 나라에 진정한 지도자가 있는가? 라고 누가 물어 본다면 나의 답은 ‘없다’이다. 지도자란 누구인가? 사전적인 의미의 지도자는 “집단의 의향을 통일, 유지하고 성원이 행동하는데 있어 방향을 제시하는 역할을 하는 인물”이라고 정의하고 있다. 즉 말하자면 나라에 어른이 없다는 것이다. 믿고 따를만한 인물이 없다. 인격과 품격을 갖추고 한마디 한마디가 바위 같은 무게로 국민들 의식과 행동에 영향을 줄 수 있는 인물이 없다.전부 도토리 키 재기 정도의 졸렬하고 천박한 사람들이 지도자라고 우긴다. 정말 전체 국민을 위하고

제조기업들의 취업율이 떨어져 가고, 청년의 일자리들이 점점 줄어 들고, 기업의 운영 자금 부족으로 구조조정을 해야하는 시대 암울한 미래가 되어가고 있는 현실속에서 조직안에서의 개개인들은 어떤 인재로 거듭나야 할까? 조직은 효율을 추구하는 조직에서 혁신을 추구하는 조직의 가치를 추구하는 트랜드로 진화중이다.4차산업의 트렌드와 생산인구(15~64세)의 감소로 외국인 노동자들이 점점 증가하고 있고 한국사회 역시 다문화 사회의 진입으로 인해 한 직장내에서 외국인들과 일하기 시작한 기업들도 점점 증가 추세다. 어느세 한국사회는 취준생들이 희

1919년 1월, 제1차 세계대전을 결산하기 위해 각국 대표들이 파리에 모입니다. 김규식은 이 회담에 조선을 독립시켜 달라고 청원하러갔었지만 문전박대를 당하지요. 당시 존재감 없는 조용한 나라에 세상 사람들은 눈길조차 주지 않았고, 3월1일 파고다공원에서 낭독된 독립선언문도 귀기울여주는 이 없는 마이너리티 리포트에 불과했었습니다. 그로부터 정확히 100년 후, 한반도는 전 세계의 이목이 몰리는 지역으로 변했습니다. 북미회담은 초미의 이슈였고 한류 열풍도 뜨겁습니다. 조용했던 한반도가 핫 플레이스로 변한 셈이지요. 100년간 어떻게

문제의 핵심부터 장악하자문제는문제 자체에 있지 않고,문제가 뭔지 모르는 데 있다.문제에서 문제를 알면문제 될 것이 없다.정민, 에서 수원 화성공사 때정조가 다산 정약용에게을 주며거중기(擧重機)를 만들라고 했습니다.책 속의 그림을 보니톱니를 깎은 기어장치를 통해무거운 물건을 들어 올리게되어 있는 구조였습니다.사람들은 말했습니다.‘우리 기술력으로는 결코기어장치를 만들 수 없다.’고.하지만 다산은 문제의핵심에 집중했습니다.“왜 만드는가?”백성들이 힘들지 않게성을 쌓기 위해서였습니다.“목표는 무엇인가?”공

우리나라의 고령화를 우려하는 목소리가 여기저기 들리지만 분명히 높은 기대수명은 축복이다. 그리고 이는 개인이나 국가의 경쟁력으로 연결된다. 현재 우리의 평균 기대수명은 80세이지만 아프리카 중앙에 위치한 잠비아는 우리의 절반인 41세에 불과하다. 우리나라의 최근 출생율은 현격하게 낮아졌지만 상대적으로 고령자의 생산이나 서비스 현장으로의 복귀는 많아지고 있다.높은 기술력으로 무장한 고령자들의 해외 취업도 조금씩 늘고 있다. 과거에는 열심히 공부하여 20대 후반에 일을 시작하면 30년 정도 일하고 퇴직하는 것으로 라이프 사이클이 끝났지

현재까지도 네이버 검색비율은 70%대를 유지하고 있다. 1999년 서비스를 시작해 현재 회원수는 4,200만 명을 보유하고 있는 국내 최대의 포털사이트다.모바일 1일 방문자수만 2,700만 명이 넘는다. 1초에 약 310만명이 네이버에서 검색을 하고 있다.네이버는 검색과 연동된 스마트스토어, 네이버 쇼핑, 모바일 홈페이지 ‘모두’등은 단품을 가지고 있는 기업이나 제조브랜드, 중소상공인, 나아가 일반기업들에게도 종합쇼핑몰, 오픈마켓, 소셜커머스 입점을 하는 것보다 수수료가 저렴하고 노출의 연동들이 보다 수월하기 때문에 가장 기본적으로

2019년 2월 13일부터 16일까지 미얀마 양곤경제대학교에서 제12회 국제컨퍼런스가 개최되었다. 본 국제컨퍼런스는 (사)한미얀마연구회(KOMYRA, 코미라, www.komyra.com 강신원 회장), 양곤경제대학교(Yangon University of Economics, 틴윈 총장) 및 경희대 미얀마지역연구센터가 공동 주관하여 “글로벌 불확실성하에서의 한국과 미얀마의 상호협력” 이라는 주제 하에 개최되었다.동 컨퍼런스는 2013년부터 (사)한미얀마연구회와 양곤경제대학교 간에 연구 및 학술교류에 대한 양해각서를 체결하여 시작되었으며

전통매체들인 신문, 잡지의 구독자 마케팅에서 인터넷 이메일, 쪽지 마케팅 나아가 모바일의 앱, SNS채널들의 구독자자 마케팅까지 2019년의 대한민국은 구독자 마케팅이 진화하면서 고객들과 직접소통하는 유튜브 구독자 마케팅에 혈안이 되어있다.구독자를 늘리는 것에 가장 핫한 대한민국 콘텐츠 카테고리는 먹방, 게임, 이미용뷰티, 유아 아동, 정치, 강연, 교육, 북소개, 퍼스널브랜딩, 명사, 강사 채널등이 핫한 이슈를 몰고 다니며 구독자 마케팅을 선도하고 있다. 전통매체의 구독자는 줄고 유튜브 개인채널들의 구독자는 지속 상승 중한국의 전

데드라인deadline은 더 이상 넘어갈 수 없는 최종적인 한계를 뜻하는 한계선 또는 마감시간을 말한다. 데드라인은 문자 그대로 엄청난 스트레스를 우리에게 안겨준다. 심지어 자금 압박에 시달리는 사람에게는 죽음의 공포마저 느끼게 하는 것이 바로 데드라인이다. 데드라인은 원고마감 시간에 즐겨 사용되는 용어이기도 하다. 이렇게 데드라인을 지키기 위해서는 고난이 따르지만 한편 생각해보면 데드라인을 정함으로써 긍정적인 효과를 거둘 수 있다.필자만 해도 매주 그리고 매월 데드라인을 정하고 창직칼럼을 쓴다. 매주 발행하는 맥아더스쿨 뉴스레터에

기업들이 사업진단을 자체적으로 하면서 경제상황을 진단해보면 큰틀은 다음과 같다.2019년은 미국의 기준금리 인상의 패턴이 년단위에서 분기별로 그 주기가 빨라지면서 글로벌 경제는 완화재정에서 긴축제정의 패러다임으로 그 징후들로 인해 신흥국같은 경우 신흥국 기준금리 인상을 하기 어려운 상황 문제로 그 격차는 점점 늘어 나고 있다. 거기에 미중 무역전쟁의 장기화 조심으로 세계경제 뿐만 아니라 한국 경제 역시 살얼음판을 날마다 걷고 있는 실정이다.경제규모가 증가되기 위해서는 소비증가, 기업투자 증가, 정부지출 증가, 순지출이 증가 될때 경

2005년 2월 발렌타인 데이 저녁, 페이팔 출신의 세 청년이 스티브 첸의 아파트에서 파티를 하다가 ucc 동영상을 공유할 사이트가 있었으면 좋겠다는 아이디어를 나눕니다. 그리고 곧바로 사이트를 만들고는 4월 자신들이 동물원에서 찍은 19초짜리 영상을 올리지요. 이것이 유튜브의 시작이었습니다. 그리고 1년 뒤 유튜브는 구글에 1조7천억 원에 인수됩니다. 2012년 페이스북은 일반인들은 알지도 못했던 인스타그램이라는 초기 스타트업을 1조 원에 사들입니다. 수익모델이나 매출도 없었던 회사를, 그리고 선발주자인 핀터레스트가 달리고 있었던

예비 마케터 취준생들이 취업을 준비하면서 가장 놓치고 가는 부분들이 목표하고 도전하는 기업들의 기업비전을 사전에 체크하지 못하고 연봉을 많이 주고 복지가 좋은 대기업, 공기업 중심으로 도전하는 실정이다.물론 매출이 많이 나오고 직원수가 많고 복지가 좋은 기업을 선택하여 도전하는 것도 좋다. 하지만 취준생들이 도전기업을 설정하고, 취업 목표기간을 정하고, 자신의 적성이나 하고 싶은 범주의 포지셔닝을 선택하여 입사원서를 넣고 도전하는 방식이 한결 올바른 취업매칭 방법론이다.대학교 4학년 1학기부터 좋업 후 1년 이내까지 잛게는 1년 길

일상에서의 결정 특히 잘못된 습관을 바꾸기 위해서는 5초 안에 행동해야 한다. 때로는 이런 행동이 운명을 좌우하기도 한다. 하늘을 향해 쏘아올리는 우주선 발사 장면을 연상하면서 5, 4, 3, 2, 1 이렇게 카운트 다운을 해보라. 쓸데없이 이러지도 저러지도 못하며 머뭇거리는 의사결정 장애를 고칠 수 있다.멜 로빈스Mel Robbins는 2011년 TEDx 샌프란시스코 강연에서 이 방법을 이라고 소개했다. 실제로 멜 로빈스는 자신의 심각하게 어려운 슬럼프 상황을 이 방법을 통해 극복했다고 고백했다. 세상을 바꾸는 것은

고객은 비지니스의 근본을 이룬다. 고객이 없이는 사업이 존재할 수 뿐 아니라 동시에 사업이 존재할 필요성도 사라진다. 따라서 고객에 대해 이해하려는 노력을 기울이지 않는 것은 비지니스를 이해하기 위한 노력을 기울이지 않는 것과 마찬가지라고 할 수 있다.이러한 의미에서 비지니스모델의 핵심적인 기본 고객관계를 재정의 한다는 것은 사업에 경제성의 핵심을 흔드는 것이나 마찬가지다.고객군의 패턴을 진단하고 3년, 12개월, 52주단위 정의의 패턴분석부터 하는 것은 모든 마케터들에게는 기본적인 업무 패턴이다.경쟁사의 매출, 영업이익율, 시장점

마케터들은 누구보다도 많은 사람들을 상대하는 직업이다. 고객과의 관계, 파트너사들과의 관계, 타부서와의 관계, 부서 상하간의 관계 등 직접적인 관계십이 가장 많은 영역이라고 할 수 있다.관계십에서 가장 중요한 것은 역시 신뢰라는 단어다. 마케터들은 일상이 대화며, 대화 가운데 관계십이 형성이 되고 관계십안에서의 신뢰는 더더욱 중요한 수단이다.관계십의 가장 소중한 자산은 ‘신뢰’다.수평적리더십이 관계십이다. 강력한 관계십은 신뢰가 조직에 거대한 목표를 달성할 수 있는 에너지를 제공한다는 것을 알기 때문에 의식적으로 신뢰를 키워 나간다

지금부터 약 500년 전만 하더라도 가난하고 낙후된 변방에 불과했던 유럽이 세계사의 중심에 서게 된 것은 바닷길을 장악했기 때문입니다. 역사가들은 콜럼버스의 항해 이후 16, 17세기를 대항해시대라고 표현합니다.그럼 당시 조선술, 항해술은 어느 나라가 최고 수준이었을까? 중국이었습니다. 명(明) 영락제의 명령으로 1405년 대원정을 떠난 정화의 함선은 규모나 기술력에 있어서 콜럼버스나 바스코 다 가마의 선박의 약 100배에 이르는 수준이었지요. 정화가 아메리카 대륙을 먼저 발견했었다는 학설도 힘을 얻습니다. 만일 중국이 바닷길을 장

지구상 전체 인구의 0.2%에 불과한 유태인이 노벨상 수상자의 20%를 차지하고 지금까지 인류 전체에 수많은 공헌을 해왔다는 사실쯤은 누구나 안다. 그럼에도 불구하고 여전히 우리보다 평균 지능지수가 훨씬 낮은 유태인들이 과연 무슨 이유로 이런 위대한 민족이 될 수 있었는가에 대해 궁금하지 않을 수 없다.결론은 한마디로 유태인 특유의 사색하는 힘이다. 수백 년 동안 박해받고 2천 년 동안이나 나라를 잃고 디아스포라가 되어 세상을 떠돌아 다니면서도 그들은 다른 나라를 점령하고 이단자를 화형에 처하는 일보다 읽고 사색하는 일을 선호했다고

불황기 저성장시대 기업의 사회적책임(SR, Social Responsibility)은 기본적인 기업문화로 자리잡아 가고 있다. 사업을 왜하는가? 돈을 왜 버는가?에 대한 질문에 성숙한 기업의 CEO들은 언제부터인가 사회적 약자를 돕는데 나눔을 위해 돈을 번다는 사람들이 점점 늘고 있다.국가나 기업이 지켜야 할 사회적 책임. 기업은 물론 각종 기관이나 단체에도 광범위하게 적용되는 사회적 책임(SR)에 대한 국제 표준 ISO 26000이 국제표준화기구(ISO)에서 2010년에 제정되었다. 사회적 책임 표준(ISO 26000)의 핵심은

리더는 자신의 생각과 의도를 가지고 직원들이나 다른 사람들을 움직이게 하여 자신이 맡고 있는 조직의 목표와 성과를 이루어 내는 사람이라고 정의 할 수 있다. 그렇게 되기 위해서는 리더는 자기 이외의 다른 사람들이 자신의 의도한대로 잘 행동하게 할 수 있는 역량이나 기술을 가져야 한다.그러므로 리더는 다른 사람들의 마음을 움직이는 능력이나 자질이 필요하다. 따라서 보통 리더가 다른 사람을 움직이게 하는 영향력을 리더십이라고 한다. 그런데 리더가 어떠한 영향력을 부여하더라도 그 리더의 영향을 받는 사람들이 그 리더를 리더로 취급하지 않